7月13日下午，南昌绿地国际博览中心召开2023半年度工作会议。会议在全面总结回顾2023上半年工作的基础上，对2023下半年重点工作方向进行了规划部署。会议激励南昌绿地国博团队再接再厉，全力以赴冲刺全年目标任务。公司全体员工参加会议。

总结计划  共谋发展

指导部署  再创佳绩

会议最后，公司总经理肖家湖发表总结讲话。肖总对公司2023上半年的工作进行了全面总结、对公司2023下半年的工作方向、目标任务和重点举措进行了部署。肖总指出：

一、服务提升是公司生存之道。团队要有当好“乙方”的服务心态，建立服务流程和标准，不断提高服务水平，并做好展馆硬件提升和环境美化。

二、团队提高是公司持续发展之道。管理班子要担责、能自律、有格局、会育人；中层干部要带好团队、干成事，持续提升个人能力；基层员工要端正工作态度，提高工作能力，拥有“一技之长”。团队要开阔视野，不能坐井观天；要积极拥抱新科技，找对新方法，打造一支“能打仗、打硬仗、打胜仗”的铁军。

三、转型突破是公司破局之道。面对“一城双馆”时代的到来，展馆经营要往内容方向走，朝多样化经营方向发展。

风劲帆满图新志，砥砺前行正当时。2023下半年，南昌绿地国际博览中心将继续围绕张玉良总裁提出的“周周有展”要求和公司发展主线，把握新格局，“寝不安席”思发展，“只争朝夕”谋发展，“脚踏实地”促发展，上下同心，踔厉奋发，再创佳绩，为绿地集团高质量发展贡献会展力量。